本报讯 (徐媛)全市精准扶贫工作开展以来，云门山街道紧密围绕精准扶贫工作要求，结合全街道工作实际，突出重点，扎实推进，确保精准扶贫、精准脱贫工作深度融合和稳步推进。
  一是定“准”扶贫属性，实现扶贫工作“高点推动”。街道党工委把精准扶贫工作作为一项重要政治任务，高度重视，高位推进，高效落实。全力实施街道、村居两级“一把手”书记工程，真正实现了“书记抓，抓书记”，进一步健全完善了组织机构，加强了工作力量。先后召开专题党委会5次，召集全街道村两委干部会议3次，明确了目标要求、责任分工，为推进精准扶贫搭建了较为完备的政策制度体系和组织保障。
  二是查“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位”。按照上级对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求，云门山街道严格执行识别标准，坚持把达不到省级标准的全部户纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。全街道先后3次组织专门力量对63个行政村基本情况进行摸底调查，分村、分小组逐户建立了基本情况数据库，填写发放了贫困村、贫困户登记表。同时，对识别出来的贫困户，安排街道机关干部进行了实地复核，共留存各类影像资料373份。
  三是找“准”致贫原因，建立精准扶贫“问题导向”。对识别出来的贫困户，通过精确细致的调查摸底，进一步了解各贫困户的家庭情况、实际生活状况、贫困的程度等，实现贫困户致贫原因的精准识别与判断，初步总结分析了致贫原因。按照“一户一情”、“一户一策”的原则，根据收集到的信息，核实了贫困户、贫困人口的基本情况，夯实了精准扶贫的基础性工作，有效促进了后续脱贫工作的顺利进行。
 

邵庄镇选优配强扶贫工作队伍

  本报讯 (蔡相恩)在精准扶贫工作中，邵庄镇选优配强扶贫工作队伍。
  创建上下联动、力量顶格的工作体系。坚强有力的扶贫工作队伍是决战决胜扶贫攻坚的关键。通过建立“1部8片66组92队”的扶贫工作推进体系，进一步推进扶贫工作开展。“1部”：成立由包靠市领导任指挥长、镇党委书记和市直包靠部门主要负责人任副指挥长的全镇扶贫攻坚指挥部；“8片”：按照全镇社区分布情况进行合理摆布，书记办公会成员和各社区书记共同包干负责一个片区；“66组”：在8个社区成立由市直包靠部门负责人、镇领导干部任组长、副组长的扶贫工作行动小组；“92队”：在92个村成立由包村干部、联村干部、“第一书记”、村“两委”成员组成的驻村帮扶工作队。每月召开一次扶贫工作推进会，每季度开展一次交叉检查，让干部在学习比较中明差距、干实事、端“硬菜”、出精品。
 

黄楼街道“四下功夫”进村开展精准识别

  本报讯 (马勇婷)在开展贫苦户精准识别工作中，黄楼街道采用细、准、实、严的工作方法，详细了解贫困户的家庭情况，分析其家庭致贫原因，“把脉问诊”，并为其找到治病良方，为精准扶贫工作开展提供根本依据。
  在“细”上下功夫，掌握全面情况。黄楼街道要求进村开展精准识别的工作人员在工作上要细致，方方面面的情况都要摸清楚。要根据市委市政府、市扶贫办的要求，拟出精准识别工作中需要问询的每一项问题，并通过翻阅全街道贫困户档案，提前与村干部访谈等形式进行对照排查，做到未进村入户就对贫困户的情况了然于胸。
  在“准”上下功夫，确保数据准确。黄楼街道要求精准识别工作要准确可靠，不放过任何一个错漏。工作人员严格遵循“两公示、一公告”程序，走家串户，真正摸清实情，掌握贫困户的一手准确资料，严格做到“符合标准的一户不漏、不符合标准的一户不进”，确保精准识别工作全程公开透明、公平公正。
  在“实”上下功夫，摸清贫困实情。黄楼街道要求精准扶贫工作要实实在在、不说空话，不带私情办事。在精准识别摸底调查过程中，工作人员通过精准问询、农户自述、群众反映、查阅资料、实地考察等形式，对各户的家庭收入、生产生活水平等各方面进行了拉网式核查，逐一进行登记造册，并对原有的资料信息及时进行更新、补充、完善，形成了完善的资料库，为下一步的精准扶贫工作打下了坚实的基础。