本报讯 (韩栋)青州市编办从健全制度、落实责任、跟踪问效三方面着手，不断提升监事会履职能力和工作绩效，确保决策权、执行权始终围绕法律法规和单位章程运行，有效发挥监事会在公立医院法人治理中的监督制衡作用。
  建立健全监事会相关制度，建章立制到位。从完善顶层设计着手，保障监事会履职。全面落实监事会监督责任，管理监督到位。对理事会的决策监督，判断决策是否科学、公益，程序是否严密、规范；对管理层的执行监督，综合评估管理层对理事会决策的执行情况、拟定和实施工作计划等日常业务管理情况；对任职单位的财务监督，对任职单位执行制度的监督。严格执行外部监事履职评价，结果运用到位。加强对外部监事的督导和考核，根据各评价得分情况，将评价结果划分4个等次，被评为A级的专职外部监事，年度考核确定为“优秀”等次，不占用单位“优秀”等次名额。社会专业人士担任外部监事的，评价结果与报酬挂钩，充分发挥考核“指挥棒”的作用，推动外部监事充分履职。