超提气！节后上班第一天，山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会胜利召开。梦想于心，励志于行。人世间的美好梦想，只有通过诚实劳动才能实现。蓝图已绘就，奋进正当时，广大干部职工要牢牢把握时代赋予的历史机遇，“干”字当头，一环紧扣一环，一步紧跟一步，努力把发展推向新境界、让梦想抵达新高度。

  抓落实，需要“快干”。我们要认清当前经济新形势，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，主动担责、认真履职、扎实尽责。要强化责任担当，树立主责意识，在经济社会发展的重大历史课题面前，以“马上办、现在做”的精神，抓好各项问题整改，注入发展动力，用好用实时间这个最宝贵的“稀缺资源”，始终以奋进者的姿态披荆斩棘，不断开创新局面。

  抓落实，需要“实干”。“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”，知识和经验犹如雄鹰的双翼，只有经风雨、见世面、勤实践，才能飞得更高、飞得更远。“脚上有泥，心中才有数”，只有不拖、不等、不靠、不推，深入基层、深入实际，才能在转型发展的主战场、维护稳定的第一线砥砺品质、提高本领，实现自我价值。“牡丹花好空入目，枣花虽小结实成”，凡事必须在实践中去经过一番捶打磨砺，经历艰苦、困难、复杂的环境，才能百炼成钢、愈挫愈勇。

  抓落实，需要“细干”。“上面千条线，下面一根针”，面对繁难复杂、千头万绪，要善于任务分解、条分缕析，一丝不苟、严谨细致、精益求精的落实上级贯彻部署，于细微处见精神，在细节间显水平。细节决定成败，只有不欺小节，穷尽各种可能情况、覆盖容易忽略的细节，才能把好事办好、把实事办实。

  抓落实，需要“会干”。“工欲善其事，必先利其器。”打赢全面深化改革的“攻坚战”，我们必须大力提升自身综合素质和专业能力，练就一身过硬本领。要强化改革创新、敢为人先意识，敢于从旧的历史经验中挣脱出来，不因循守旧、不墨守成规，以日新精神、精进态度，不断增强把握复杂局面的能力、提高破解难题的本领。

  本报讯 (郑小双)全市工作落实年暨重点工作推进会议召开后，市卫健局立即组织召开专题会议，深入贯彻落实大会精神，切实统一思想，提高政治站位，凝聚发展共识，围绕“抓落实”的工作主旋律，以崭新的面貌开好局、起好步。

  狠抓作风行风建设，提升卫健系统服务能力。全系统迅速从过年的氛围中走出来，收心归位、振奋精神、扑下身子，结合自身职责谋划好新一年的工作，积极主动对接，跑项目，跑基层，用扑下身子抓落实的积极姿态切实增强人民群众的获得感和医疗满意度，树立卫生健康系统为民务实、清廉的良好形象。

  狠抓项目推进落地，全面打造“康养青州”品牌。坚持项目引领发展，全力打造医养结合的“大健康”理念的卫生健康服务新体系。以全省医养结合示范先行市建设为抓手，坚持医养产业与医养事业两翼互动，突出康养项目、中医药振兴、智慧医疗、招医引院、健康城市等重点工作。大力推进“医、养、游”一体发展，加快青州大健康产业综合体、桃花源里、东篱居等项目建设，构建“一园四带两高地”发展格局。

  建设中医药发展强市，推动中医药振兴发展。突出抓好市镇村三级中医药服务网络、中医药人才队伍建设、中医药服务能力提升、中草药种植加工等重点工作，努力建设中医药强市，让中医药在青州焕发出勃勃生机。加强中医药人员引进培养“强筋健骨”，组织实施名医、名科、名院、名药、名厂、名店“六名”战略，叫响“青州中医药”品牌。

  完善医疗服务网络，提升医疗卫生服务水平。实施“磐石筑基”行动，积极推动全市二、三级医疗机构的优势资源下沉。加快卫生健康重点项目建设，年内建成妇幼保健院新院，全面启用益都中心医院新院。进一步健全基层医疗卫生“网格化”服务体系，加强乡村医生队伍建设，筑牢医疗卫生服务网底。

  本报讯 （张云凤）全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和全市“工作落实年”会议在王府街道广大党员干部群众中引发强烈反响，迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮。新年伊始，王府街道紧扣目标，找准发力点，鼓劲加压，狠抓落实，全力打好“四场硬仗”，冲刺新年工作“开门红”。

  打好精准脱贫“攻坚战”。该街道利用春节期间外出务工人员返乡在家的大好时机，要求全体干部以饱满的工作热情再次行动起来，深入到各自包联的贫困户，进一步核实好全街道贫困户底数的同时全面了解贫困户基本情况，在摸清底子的前提下，调整原有扶贫措施，真正做到“因户施策”。

  打好招商引资“关键战”。积极拓展新招商渠道，砥砺奋进，最大限度地挖掘潜能，调动各方有利因素，抓好抓紧招商引资工作。下大力气完善企业发展环境，积极推行各项优惠政策。根据“拉长产业链条，实施产业化招商”的原则和目标，充分利用民营科技创业园南区、北区和莲花盆电子工业园，突出扶持重点，从政策、人才等多方面提供全方位协助，加快企业的提档升级，扩能增效。

  打好安全生产“保卫战”。该街道精心谋划，狠抓落实，通过实行“安全知识宣传化常态化、安全隐患排查定期化、安全责任落实制度化”，全力为辖区安全生产、生活织出一张防护网。并按照当前工作的新要求，对全街道安全生产工作进行网格化管理，积极整合各方面资源，调动全社会、各部门以及村级力量，依托统一的管理模式，建立安全生产监督和管理网络。

  打好和谐稳定“持久战”。新年收假以来，该街道继续将抓好信访维稳工作作为重要的政治任务，召开信访联席会议，集中人力、时间开展第一季度矛盾排查，同时逐村逐户了解目前还未处理的大小矛盾纠纷，对排查出来的矛盾及时交办，综治办做好跟踪督办，营造和谐稳定的辖区环境。

  本报讯 (张海霞)全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和全市“工作落实年”会议召开以后，青州农商银行紧盯“回归本源”，按照“干在实处，走在前列”的总要求，在全辖创新实施领导班子、党员干部、一线营销团队、全体员工四层管理模式，层层分解任务目标，层层压实岗位责任，进一步提升了管理效能，激发了全员服务三农、服务小微、服务社区家庭的干劲和能力。

  对领导班子实行“压力重塑”。坚持对领导班子奖优与罚劣并举，经济待遇和政治激励并举，进一步压实班子成员个体责任，将任务落实情况纳入党建专项述职内容，每月月底对班子联户情况进行民主评议和群众满意度测评，对实绩突出、群众满意度高的党委成员进行表彰奖励，形成“亮一人带一户、一人好全行优”的良好氛围，对不履行联户职责、民主评议差、群众不满意的进行组织处置，倒逼种好“网格党建责任田”。

  党员干部实行“划片定岗”。坚持以网格化管理为切入点，实行定片长、定片区、定客户“三定一公示”制度，确定7大片区、15大网格，选取党员带头人20名，筛选重点企业包靠名单238家，在网格片区内设置公示牌，真正实现党员身份“亮”出来、服务客户“干”起来、先锋形象“树”起来。

  对一线营销团队实行“层级认定”。建立主打营销团队13支，46个营销网络，围绕客户授信、信贷发放、资金回笼等工作，细化年度责任清单，完善客户经理考核办法，确定“一级、二级、三级、四级”层级认定指数，抽调精干同志组建督查组，随机进行实地走访和重点督查，激发营销团队营销积极性。

  对员工实行常态化“微联系”。坚持以规范工作程序和协调运作保障落实，为每名人员建立“1位员工+1名客户+1个企业”定期对接机制，向联户群众发放一张服务卡，明确联户党员姓名、联系方式、联户范围、服务事项等，要求员工定期听取发展情况和意见建议，每月都要到联户家中走访座谈，真正打造“百姓银行”。全行建立季度情况交流会议制度，汇集、交流、分析研判各片区企情民意，共同研究解决问题。