弥河镇“金牌服务”助推大项目建设
本报讯 (孙希玉)在龙泉社区棚改安置区建设施工现场,机械轰鸣,人头攒动,一片繁忙的建设景象。该项目预计年底即可实现主体封顶,明年6月份即可全部交房。今年以来,弥河镇深入贯彻“工作落实年”各项要求,牢固树立“抓发展就是抓项目,抓好项目才能抓好发展”的理念,创新服务模式,优化服务水平,提升服务质量,全力推动重点项目建设快速推进。
强化组织领导,落实责任分工。该镇成立了项目建设工作领导组,设立了卡特彼勒工业区、现代农业片区、健康养老片区、文化旅游片区等4个重点片区项目推进工作小组,确定了分管包靠领导干部,确保责任落实到人。在项目建设上,推行一个项目一名领导班子成员挂帅、一名工作人员联系、一套工作班子落实、一套方案实施的包靠机制,做到了项目到人、责任到人、任务到人。
强化服务意识,推动项目建设。该镇牢固树立“5+2”、“白加黑”的项目包靠和服务精神,各指挥部工作人员主动放弃节假日等休息时间,扎实做好群众工作,及时解决项目推进中遇到的问题,确保九龙峪田园综合体、龙泉社区、致远中学等项目建设顺利推进。
强化督查考核,严格奖惩机制。该镇实行了“定领导、定目标、定进度、定质量、定责任”的管理考核督查制度。对每个重点项目都制订了节点任务目标,倒排工期,强化督查。每周召开一次调度例会,听取各重点项目一周进展情况。同时实行月评比、季考核、年终总评的考核机制,确保各项工程顺利实施。
本报讯 (魏奉祯 王洪明 潘忠超)庙子镇深化“放管服”改革,优化营商环境,破障碍、去烦苛、筑坦途,为市场主体添活力,增强综合竞争力,助推乡村振兴战略实施。
加强组织领导,健全机构人员。为了抓实抓好营商环境建设,镇党委政府成立了优化营商环境工作领导小组,由党委书记、镇长任组长,党委副书记、分管副镇长、纪委书记任副组长,各党政领导班子成员为小组成员,把责任落实到人。同时抽调人员成立督查组,负责整个活动的开展。
坚持“三个结合”,推进优化营商环境活动。把优化营商环境活动与加快发展相结合。镇政府要求镇属各单位、各村委会要立足各自实际,进一步振奋精神,鼓舞土气,创造性地开展工作,力求重点工作有突破,整体工作上水平;把活动与维护稳定相结合。当前社会矛盾十分突出,不稳定因素仍有很多。在活动中,要把维护稳定放在重要位置,进一步强化社会治安综合治理,进一步从基础性工作、从治本措施入手,高度重视并做好信访工作,全面落实党在农村的各项政策,积极研究解决涉及农民群众利益的实际问题,努力创造良好的社会环境;把专项活动与抓好当前工作、解决实际问题、确保完成今年工作目标任务结合起来。统筹安排、精心组织,正确处理中心工作与专项活动的关系,做到工作与专项活动两不误、两促进。
实行绩效考核,严肃追究责任。把加强优化营商环境建设工作纳入党委、政府的绩效考核,纳入领导班子和领导干部的重要实绩考核。建立追责机制,凡是违反优化营商环境各项规定的行为,一律追责问责、严肃处理。