健全组织网络，层层压实责任。街道成立了办事处主任任组长、分管领导任副组长的城乡环卫一体化工作领导小组，具体负责环卫一体化的统筹调度、督查考核等工作。建立“街道-社区-村”三级管理网格，办事处主任、社区书记、支部书记分别作为层级第一责任人，并各自确定同志具体负责，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  突出提升重点，明确提升方向。根据前期摸排情况和村民反映的整治难点，社区、村联合环卫公司，深入研究分析，按照每10户设置不少于1个垃圾箱、每75户配备一名保洁员的标准，画好垃圾箱区域分布图、保洁员任务分工图，明确服务管理范围。同时，制定垃圾清运路线图，明确清运时间和标准，村两委成员分工包靠村庄，全面督导环卫一体化工作成效。

  完善奖惩机制，强化工作落实。街道制定完善了《社区、村经济社会发展综合考核办法》《环卫一体化奖惩办法》，将环卫一体化工作纳入社区(村)月度、年度考核，工作成效与社区经费、支部书记工资挂钩，并且作为评先树优的重要依据，充分调度干部工作的积极性。建立了村(居)日查、社区周查、街道季度查和职能科室不定期抽查的督查机制，围绕9个方面分别明确社区、村、保洁员和保洁公司的惩罚措施，倒逼工作责任落实。