开发区“四问”强势推进重点项目建设

        本报讯 (有国 玉明 乐文)近期，经济开发区全力推行“四问”工作机制，加快重点项目建设进度，确保如期完成年度目标任务。
　　走访问需。为使企业、项目引得进、落得下、留得住、发展好，开发区积极拓宽与企业沟通的渠道，深入企业和项目建设工地，推行“四必访”，即新引进项目必访，新建设园区必访，规模以上企业必访，物流企业必访。了解他们的所急、所想、所需，认真听取企业、项目的诉求。例如，中化弘润项目110KV高压线路架设和建设还需调整用地150亩，泓德物流园前道路修通等问题。
       恳谈问计。企业、项目诉求收集上来后分类梳理，特别是针对企业、项目在建设过程中资金返还、绿化带迁移、土地手续等问题，按照事情的轻重、难易、缓急程度，分类建立台帐。对照台帐任务，将各项重点工作分类定项，补缺补差任务指标，进一步量化、细化，落实责任到人。坚持“待办事项企业提，解决办法大家计”，广泛征求企业、项目的反馈意见和建议，理清解决问题的思路，集中各方智慧和力量共谋发展。
　　分级问责。根据近期工作重心，划分了信息产业、尧王、青岛项目、特种车辆等7个项目片区，建立重点项目落实情况周通报、月总结工作机制，确保及时掌握重点项目进展情况。对于涉及面较广的热点、难点问题，建立联动工作机制，实行包靠领导、包干干部、投资方联动解决办理。建立“四个一”责任机制，即“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”，切实抓好落实。
 　  跟踪问效。开发区党工委抽调专人成立任务落实情况督查组，对目标任务完成情况跟踪问效，对落实不力者实施行政问责，进一步转变工作作风，提升工作效能。不断加快今年下半年引进的19个过亿元工业项目建设进度，其中，11月底前“世界500强”项目施耐德电气完成车间、科技楼主体；“千人计划”项目科尔泰重工车间基建全部完成；恒利矿场和荣美尔科技车间立柱全部立起。