织密“组织网”，跨区域组建党建联盟。合统筹区域经济、网点布局等情况，以各支行党支部为核心，科学编制乡村振兴网格化管理党建责任图，设置一级服务区26个，规范设立党支部40处，分类设置服务乡村考核事项、分配指标权重，在支部堡垒悬挂党旗、工作制度，配齐党报、党刊等学习资料，严肃党内政治生活，完善党委中心组学习制度，着力“连点成线、结线成面”，打破界限壁垒，淡化区域内各类组织体制、隶属和领域观念，用组织网激活乡村振兴生活圈，延伸功能型党组织触角，构建起“圈层互动”区域化乡村振兴党建新格局，推动金融网点服务方式、服务内容从“单一化”到“多样化”转变。

       耕好“示范田”，一对一实施书记项目。围绕行党委“十百千万”工程主责主业，组织网内支行实施“一支部、一品牌、一项目”党建示范创建活动，细化任务落实配档表，确定支部书记乡村振兴攻坚重点项目163个，深化落实“一岗双责”，推动支部带头人党内职务和业务职务“一肩挑”，党委班子成员联系包靠业务与党建工作相结合，一对一精准推进乡村振兴书记项目，深度践行一线工作法。

       打好“先锋牌”，常态化开展党员服务。立足“服务中心、建设队伍”两大核心任务抓党建，设立党员示范岗，签订《党员一带N帮协议书》，创建党员活动联系点380个，“契约管理”式推动党员认领帮扶1个村庄，常态化开展对接服务，引导党员在拓展手机银行、微信银行等业务时冲在前、作表率，加快整村授信工程推进力度，确保2019年实现整村授信全覆盖。发挥支部战斗堡垒作用，组件走千家进万户党员“红马甲”普惠金融服务队121支， 打通乡村振兴金融服务“最后一公里”。

        联动“高压线”，全覆盖兜紧党纪底线。坚持将党建工作和党员干部廉洁自律紧密结合，深耕“红色土壤”，打造“合规阵地”，“跟进式”推进党建促合规工作。建立党委书记负总责、纪委书记具体负责、其他领导成员履行“联动责任”机制，加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导。制定员工违规违纪问题自查自纠方案，开展信贷人员、内勤人员对面谈、书面谈“双谈”活动，不断规范干部员工行为，已累计开展警示教育大检查活动25次。将部室履职能力纳入经营目标责任制考核，建立乡村振兴项目落实“考核考察-按时反馈-限期整改-跟踪督导”闭环落实流程规范，有效提高机关部室办事效率。                                                       (张婷婷 张海霞)