□本报记者  郭庆滨

 通讯员郭红 朱卫卫

  5月20日，随着挖掘机的轰鸣声，位于云门山街道传信楼社区的14户征迁遗留房屋应声倒塌，至此，这场前后拉锯8年的拆迁工程终于画上了圆满的句号。街道党工委、办事处主要领导亲自指挥，带领街道、村两级干部夜以继日攻坚奋战，用15天的时间，啃下了这块“硬骨头”。

  传信楼社区自2012年启动征迁工作以来，街道成立工作专班，多次下沉一线做了大量工作，127户顺利安置。但由于干群矛盾、群众攀比等种种原因，拆迁难度越来越大，多数村干部存在畏难情绪，扫尾工程成了街道、村两级干部谁都不愿碰的“马蜂窝”，征迁工作一度中止。截至2020年4月底，仍有14户拒绝拆迁。这些群众“蜗居”的简陋房屋卫生条件恶劣，行路难、供气难、供暖难、管理难、安全隐患整治难等问题突出。

  民之所望，施政之向。经过通盘研究、慎重分析，街道党工委认为：站在群众立场上，拆迁扫尾符合绝大多数群众的利益，安置政策合理合法，拆不动就建不动，建不动就发展不了。只有下定决心统一思想，才有可能彻底解决这一历史遗留问题。工作组决定从围绕凝聚共识、形成工作合力入手，从群众角度出发分析得失利弊，彻底打消干部不愿担当、不敢担当的顾虑。“上下同欲者，胜！”，街道、村两级干部步调一致，所向披靡，为顺利完成拆迁任务打下了坚实基础。

  谋定而后动，在具体工作中，坚持实施和谐拆迁、阳光拆迁，用创新破解难题，打通关节，激发活力，探索形成了“四个一”工作机制。

  “一个标准”就是一把尺子量到底。“群众的眼睛是雪亮的，老百姓很多情况下不是不愿意拆，而是担心政府不能公平、公正。将依法操作贯穿始终，坚持一把尺子量到底，一个政策拆到底，一个算盘算到底，为群众算好民生、环境、发展三笔账，本着对群众负责的态度，绝不让老实人吃亏，绝不让难顽头占便宜。”街道党工委书记徐九华介绍。

  “一个支持”就是绝大多数群众的支持。街道多次召开党员会议和户代表会议，在广泛征求民意的基础上，启动了集体表决收回宅基地程序，通过对141户群众逐一投票表决，91.9%的群众支持和认可。明确了法律依据，依靠法治思维处理难题。

  “一把利剑”就是违法建设“零容忍”。党工委把拆除违法建设作为打消群众贪占心理的“突破口”，作为倡树正气的“牛鼻子”，坚持“拆小先拆大、拆易先拆难”，利用一天时间集中拆除违法历史构筑物11处，拆掉了干群之间的“心墙”，拆出了公平正义，为街道党工委和村两委班子树立了威信，凝聚了满满“政能量”。

  “一个保障”就是硬作风锤炼硬队伍。街道将拆迁扫尾作为一号工程，书记办公会成员分片包靠、团结协作，社区和站所人员统筹调度，做到中心、业务两不误。进一步修订街道机关干部和村干部考核办法，围绕项目历练干部作风，考察识别干部，让项目一线成为干部干事创业、锻炼成长的有效载体。想干事的，一线就是阵地；能干事的，项目就是舞台。探索“项目党建”工作法，在指挥部设立临时党支部，及时总结通报党员干部在急难险重和一线工作中的表现，量化打分结果与评先树优、职称晋级挂钩，真正体现“干与不干不一样，干好干坏不一样”。

  抓拆迁扫尾，就是抓民生、抓发展、抓作风，就是抓新旧动能转换。云门山街道领导班子坚持以上带下、率先垂范，工作组成员马原向记者介绍说：“别人不敢管的事我来管，别人不愿干的活我来干成为工作时尚。”

  8年来拆迁遗留造成许多难解的“扣子”，任务复杂繁重，街道发挥担当实干精神，领导干部带头重心下移、靠前指挥、一线作战，把办公桌搬到矛盾和问题最突出的地方。主要领导每晚召开碰头会议，做到一案一策个性化解决。“既要满足群众需求，解决实际问题，还要经得起时间检验，不留后遗症。”马原说。15天来，工作组党员干部不舍昼夜，连续作战，再一次印证了“云门铁军”的优良作风。

  “四个一”工作机制，推动群众从“要我拆”到“我要拆”的转变，半月时间8年历史遗留问题全部清零，云门山街道通过过实、过细、过硬的群众工作，赢得了群众的支持和拥护，形成了“人人助力云门山发展，全民共享发展成果”的良性循环。