创新机制，深化网格管理。将全镇划分为13个网格，包村干部、包户干部、各村干部在网格组长带领下，对全镇6个管区77个村持续深入开展建档立卡贫困户和档外户大排查行动，进行横向到边、纵向到底的“全覆盖”走访，村村到、户户见，抓实效、重实绩，全面发挥各站所及管区各自优势，坚持日调度、日研判，建立台账、销号管理，以网格化管理促进各项工作提档升级。

  规范材料，完善扶贫档案。在全镇范围内全面开展脱贫攻坚问题销号清零专项行动，全面提升脱贫攻坚工作质效，全体帮扶干部进村入户，详细摸清所包靠贫困户的村情、户情，健全完善村级扶贫档案，进一步规范整理贫困户档案材料，建立起一套简洁、明了且能准确反映精准帮扶工作的档案底子，做到了信息资料同步、程序操作规范、材料精准精细，真正使各项政策措施落地落细落实。

  整合力量，全面提升硬件。坚持把硬件提升作为脱贫攻坚的重要着力点，按照“两不愁三保障”标准，精准实施村级污水改造、饮水安全鉴定、住房安全保障等重点工程，建立健全由镇主要负责同志全程参与，社区、村居、帮扶干部三级联动，多个相关站所协调配合，多支施工队伍同时推进的工作机制，结合贫困户实际需求，最大限度改善贫困户居住出行各方面条件。同时，全面开展“暖心行动”，贫困户家中需添置家具、电器等物品的，由镇党委政府统一采购发放，聘请家政公司统一为家居环境需提升的贫困户“清底子”并引导长效保持，从根本上提升贫困户家居环境。

  发展产业，打牢脱贫根本。深挖特色资源优势，依托自身资源禀赋和产业基础，筛选符合发展潮流、前景广阔的特色产业，创新特色产业发展模式，充分调动贫困群众的积极性和主动性，切实提高贫困群众参与度，持续激发贫困群众的内生动力。同时，压紧压实项目统筹责任、协调责任、主体责任和督查责任，确保项目档案全、管理优、质效好，确保项目运营高效化、项目管理规范化、项目效益持续化，不断夯实脱贫攻坚产业基础。

  美化庭院，增强内生动力。积极创新帮扶方式，在前期“美丽庭院”创建工作基础上，深化镇、社区、村三级联动模式，全面提高标准、强化措施、创新方法，坚持一户一景、一户一策原则，广泛开展表彰奖励及升级挂牌活动，鼓励贫困户积极参与创建美丽庭院，引导贫困户消除“等靠要”思想，主动开展家庭卫生大扫除，养成良好习惯、树立文明新风，实现扶贫与扶志并行。同时，在引导贫困户美化庭院基础上，不断激发贫困户增收致富意愿，增强脱贫攻坚内生动力。