落实“责”，统筹推进抓落实。紧扣企业发展需求，将街道7个基础设施项目、9个招商引资项目、16家重点企业的建设发展责任到人，实现每个项目都有专人抓、专人管。紧盯目标任务，倒排工期，挂图作战，全力以赴推动各项目建设，确保项目早开工、早投产、早见效。目前招商引资项目中5个已开工建设，剩余项目均有序推进中，

  强化“查”，跟踪问效促整改。建立项目服务长效机制，实行一天一调度，一周一例会制度，及时解决项目和企业在建设生产过程中的问题困难，实行企业问题清零销号机制，形成“收集—办理—反馈—督办”的链条式程序管理，确保项目有序推进、企业健康发展。

  突出“优”，服务企业更走心。建立领导联系和项目专班“1+1”问题解决机制，积极主动搞好服务保障，一对一、点对点地帮助协调解决项目推进中遇到的具体问题，对急事难事做到领导牵头、专人盯办、全力攻克，确保帮得到位、帮得有效。以企业、群众满意为出发点，深入推进“一次办”“一窗受理”、“一次办结”改革，切实提升服务水平和办事效率。