高位部署“作战图”，强化组织领导。此次换届选举事关今后5年经济社会发展和乡村振兴大局，面对“一届管五年”的新形势，全镇高度重视，成立由党委书记任组长的村“两委”换届选举筹备工作专班，抽调骨干同志进入专班，立下军令状、挂出“作战图”，层层压实责任。同时组织专班成员进行业务培训，集中学习《村“两委”换届工作指导手册》等政策文件，规范明确操作流程，促使专班成员掌握新政策，做换届工作明白人、带头人。

  制定选情“三色表”，实行分类包靠。结合全镇“五访一帮一提升”活动，镇领导带头对辖区内68个村庄进行入户走访，做到底数清、情况明。依据各村村情民情、班子运行现状、群众思想诉求、后备人选储备等要素，制定选情管理“三色图”，红色村由领导干部包靠指导、重点调度，黄色村由管区骨干包靠负责，绿色村由换届经验丰富的老同志和年轻干部搭配包靠，做好选情动态管理，确保换届工作平稳有序。

  推进研判“时间轴”，落实一村一策。针对本次换届关键指标要求，对换届人选反复研判。启动“换届两小时”工作机制，每天下午，由镇工作专班统一调度，各管区拿出两小时轮流逐村逐人汇报研判情况，深入座谈交流，把脉问诊开方。针对一轮调度中发现的问题，及时整理意见建议，因村施策拿出解决方案。按照时间节点开展第二轮调度，跟踪问效，确保方案落实到位、人选名单过硬，为换届选举提供决策依据。