抓好学习强素质。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训，努力提高教师素质。每周一次的集中业务政治学习，有效提高了教师的思想业务水平。同时积极引进人才，给学校注入新鲜血液，今年学校引进英语教师一名，使学校的英语教学工作迈上了新台阶，带动了其他教师的干劲。

  抓好制度促管理。新学期开始，学校进行以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程，进一步完善学校各项管理制度、改革教师的评价方案、出台新的激励措施。进一步落实“少说多干，狠抓落实”的工作作风。以学校工作落实量化为突破口，不断改进领导作风、工作方法，靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力。

  抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点，学校继续以课堂改革为契机，大胆开创“扬长”教育的思想，让学生“学其所好，扬其所长，以点带面，全面发展”，使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长。

  抓勤政树形象。做到领导有权不滥用，有钱不乱花，有成绩不骄傲。通过延深细实的工作，开创了学校工作的新局面，学生乐学、教师乐教。