本报讯 (蔡相恩)邵庄镇着力强化工作措施，以优质的服务推进项目建设，确保重点项目引得来、留得住、建得快、效益好。今年以来，投资3亿元的华章柴油机、1.5亿元的豪格彩印等项目建成投产；投资27.7亿元的多路驰项目原材料库、密炼车间主体完成，5.3亿元的大森包装2个车间完成主体；投资7.8亿元的澳洲高新技术国际创业园项目进展顺利。
       完善管理机制。充分认识重点项目对推动区域经济的重要作用，创新实施“发展项目化、项目数字化、数字台帐化、台帐图表化”的重点项目管理机制，重点项目包靠领导及工作组成员经常深入项目现场，实行“点对点”一线服务，现场办公100余次。
       强化服务意识。针对项目建设中存在的用地、资金、供电、交通运输等问题，建立完善跟踪服务机制，项目办、供电、工商等部门主动靠前服务，密切配合，通力协作，全程跟踪服务，及时解决项目地上附属物清理、供水、供电等难题30多个。
       细化责任分工。把重点项目建设中需协调和解决的事项按类别进行划分，实行分工责任制，确保每一项任务有人负责、有人落实。不定期召开重点项目联席会议，与各重点项目负责人开展面对面座谈，及时解决阻碍项目建设的“绊脚石”，促进项目顺利建设。