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改进干部作风 提升工作效能

  

——认真扎实开展“庸懒散浮”专项治理活动

国土资源局四举措治理“庸懒散浮”

      本报讯 (记者王青和 通讯员王明华)全市机关作风专项治理工作会议召开后,青州市国土资源局及时在全局系统内深入开展了“庸懒散浮”专项治理活动,有效转变工作作风,切实提高工作效率和为民服务意识。
      治“庸”提能力:通过每周五集中学习党的路线、方针、政策和有关文件精神,定期组织业务培训,振奋精神,提高员工业务素质和政治觉悟,不断用新知识、新理念、新思想武装头脑,提高驾驭工作的能力和为民服务意识。
      治“懒”增效率:通过严格考勤,定岗定责,工作勤调度,“绩效考核”严把关,严格奖惩和责任追究等措施,切实提高干部职工“想干事、能干事、干成事”的思想觉悟,开创积极进取、开拓创新、人人“争第一,创一流”的新局面。
      治“散”正风气:创新服务方式和举措,通过实行“首问负责制”、“承诺服务制”、“急事急办、特事特办”,创建“文明机关”和评选“人民满意公务员”等活动,克服员工松懈心理和懒散情绪,树立崭新的奋斗目标,保持旺盛的精力,积极肯干,吃苦耐劳,努力将工作做到更好。
      治“浮”接地气:通过群众路线教育,深入基层了解社情民意,学习先进事迹报告,观看模范人物视频短片等方式,培养员工脚踏实地、干事创业和无私奉献精神。
 

商务局治理“庸懒散浮”转作风提效能

      本报讯 (代凯 陈永华)全市机关作风专项治理会议召开后,市商务局围绕“治庸提能、治懒提效、治散提劲、治浮提聚”和着力解决机关干部中存在的不负责、不尽责、不担当的“三不”问题进行专项治理。
      健全工作机构,加强组织领导。成立“庸懒散浮”专项治理工作领导小组,由局长任组长,分管人事、机关的副局长任副组长,领导小组下设办公室,具体承担日常工作的协调、督导。
      明确工作职责,狠抓工作落实。局“庸懒散浮”专项治理工作由领导小组办公室具体负责,局机关各科室积极配合,领导小组办公室成员按照责任分工抓好落实。坚持主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体负责、直接抓,层层抓落实。坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干,形成全局上下推进“庸懒散浮”专项治理工作的强大合力。
      加强监督检查,坚持边整边改。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。坚持边查边改,强化整改措施和整改效果。通过边整边改,以整促改,以改促建,不断解决活动中出现的突出问题,确保“庸懒散浮”专项治理工作取得实效。
      加强统筹协调,全面推进各项工作。坚持把开展治庸问责与当前的各项工作结合起来,统筹兼顾,整体推进。一是与业务工作相结合。特别是与行政审批、商务综合执法行动结合起来,把治庸问责专项行动的要求融入各项重点业务工作中,做到相辅相成、互促共进。二是与深入开展机关作风整顿活动结合起来。三是与加强党建工作结合起来,促进干部增强党性、增长才干、提能去庸,解决精神和能力的问题。
 

科技局建立机制克服“庸懒散浮”

      本报讯 (王书言)市科技局认真贯彻落实全市机关作风专项治理会议精神,通过建立“保障机制、学习机制、奖惩机制、长效机制”,全面促进“庸懒散浮”专项治理活动开展,取得明显成效。
      建立保障机制。成立以局长任组长、分管领导任副组长,相关科室人员为成员的专项治理活动领导小组,负责“庸懒散浮”专项治理活动开展工作。制定活动开展的实施方案,机关干部都对照自身存在的问题深入撰写自查报告、建立整改台账,单位开展了“大讨论”活动。
      健全学习机制。与前期局开展的“重学习、转学风、提能力、转调创”活动相结合,认真落实集中学习制度,抓好各级领导会议讲话精神学习,写出心得体会,做到学用结合。
      建立奖惩机制。为保证活动取得实实在在效果,实行奖惩机制。领导小组采取不定时到各科室及办事中心科技窗口进行督查活动,将督查结果与年终评先树优挂钩。要求局驻办事中心窗口工作人员进一步转变作风,全面提升工作标准,严格落实“六项制度”要求,提供优质高效的科技服务。
      建立长效机制。坚决克服阶段式、紧松式的活动模式,要与“双强双促”活动结合,建立长效机制,为明年开展“群众路线教育”活动打下基础、做好铺垫。
 

人管中心改进工作作风杜绝“慵懒散浮”

      本报讯 (史云清)市人力资源管理服务中心积极响应市委市政府关于全市机关作风专项治理会议的精神,积极开展工作排查,杜绝工作中的“慵懒散浮”现象。
      召开全体工作人员作风治理活动动员会议。会议学习全市机关作风专项治理会议精神,并针对就业服务工作中出现的问题逐一排查,发现问题及时解决。进一步强调工作纪律,加强对违反工作纪律相关人员的处罚力度,对单位工作人员的日常行为提出了更高的要求。
      成立作风治理活动领导小组。成立由单位主要负责人为组长、各分管领导为副组长、各科室科长为成员的领导小组。对工作人员日常工作进行督导检查,确保机关作风专项治理的各项要求落到实处。
      制定工作守则。为进一步规范工作人员日常工作行为,制定《市人力资源管理服务中心工作守则》,守则明确工作人员的岗位职责、行为规范,全体工作人员严格按照守则要求做好工作,杜绝工作中出现推诿扯皮等不良现象。
 

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