本报讯 (刘葵)2021年以来，东夏镇将高标准农田建设作为推进乡村振兴战略的“一号工程”，抽调精干力量成立专班，签订“军令状”、压实责任人、明确“路线图”，严把组织、程序、进度、验收四道关口，科学有序完成了建设任务。
严把组织关，四级联动、形成合力。镇级层面，成立以镇长为组长，分管领导为副组长，农办、水利、经管、财政等站所负责人为成员的项目管理领导小组，负责统筹协调，组织开展项目实施、初步验收及运行管护，并对项目开展督导检查，确保工程质量。社区、村级和农户层面，实行社区干部包村、村“两委”干部和村民小组长包户责任制，具体到户到地，明确一包到底、全程监管责任和追责问责措施，确保人人身上有担子。镇级、社区、村庄、农户形成密切配合、步调一致的四级联动模式，确保项目建设科学有序推进。
严把程序关，一步不少、层层推进。从严把好规划设计、招标投标、工程监理、检查验收、档案管理等各个步骤。特别是针对耕地质量提升这个新课题，统筹考虑、细致把握，完善了耕地原有底子、肥料采购、发放施用三个关键环节。在“清底子”环节中，每村形成底数明晰的《东夏镇高标准农田质量提升统计表》，通过党员群众代表会公布、公开栏张贴、大喇叭宣传、微信群发布等方式，核算出各村各户需提升质量的耕地亩数及发放有机肥数。在肥料采购环节中，聘请具有省计量认证的土壤检测能力机构对照有机肥料行业标准，按照200吨1次的频次，开展不少于14次的抽检，给中标单位带上“紧箍咒”。在发放施用环节中，各村提前报备所需有机肥吨数，镇村干部有序进行发放登记、分配装卸、监督施用，确保肥料如数撒到地头。
严把进度关，倒排工期、挂图作战。严把项目建设进度和质量关，安排专人现场包靠，全面落实一线工作法；实行每周两次调度会制度，及时沟通项目情况；对于施工过程中出现的问题，按照第一时间协调、第一时间解决原则，召集相关人员现场办公、现场协调、现场解决，保障施工顺畅。同时，督促各施工单位优化方案、细化任务、倒排工期，在保安全、保质量的前提下，加大施工人员和机械设备的投入，抢时间、抓进度，最终以不到两个月的时间，高质量完成1万亩高标准农田建设项目。
严把验收关，精准精细、确保质量。验收工作开展前，召集施工单位、监理单位和相关村庄支部书记，召开验收部署专题会议，明确各相关单位职责义务，根据市农业农村局的工作要求全力做好验收配合。验收过程中，积极协调验收单位与施工单位、监理单位之间加强沟通协调，确保验收单位能够获得详实的第一手数据资料。同时，市农业农村局、项目所在村和设计单位等全程参与验收工作，实现验收结果客观公正。